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「順調です」の背景にある変数を捉える
2026/8/16
本記事の概要 プロジェクトにおいて「順調に進んでいます」という報告を受ける際、PMは多様な可能性を想定しておく必要があります。メンバー個々人で「完了」の基準がわずかに異なっていたり、予期せぬ技術的課題 ...
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ボトルネックと不確実性を解消して開発が止まらないために
2026/8/11
本記事の概要 プロジェクトが進行する中で、「特定のタスクが停滞し、後続の開発ラインが手空きになる」「後半になって予期せぬ課題が発覚し、リカバリ不能になる」といったトラブルは頻繁に発生します。 こうした ...
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リリース直前の追加仕様要求に対して考える
2026/8/4
本記事の概要 プロダクトのリリース直前、ステークホルダー(役員や営業部門など)から「この機能も初期リリースに追加してほしい」と急な要望が入る局面は、よく聞くところです。私も例に漏れず当初の要求仕様で開 ...
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HWとの連携を「待ち」にしないために
2026/7/29
本記事の概要 ハードウェア(HW)とソフトウェア(SW)が密結合するIoT開発において、「HW側の試作遅延」や「基板改修による実機検証のストップ」は避けて通れない不確実性です。実機が手元に来るのを「待 ...
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専門外の技術領域で外注品質をどう担保するか
2026/7/20
本記事の概要 プロジェクトを主導する中で、自分が最も得意とする言語やフレームワーク(私の場合、JavaによるWebシステム開発)以外の領域をパートナー企業に依頼する場面は多く存在します。 今回のプロダ ...
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専門的な技術ロジックの仕様についてパートナー企業と共通理解をとるために
2026/7/12
本記事の概要 本記事では私が開発に携わったシステムにおいて専門的な技術ロジックの仕様理解で行ったことを、下記項目に分けて記載しています。 「HWとSWが密結合するIoTシステム」の開発に基づいています ...
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スタートアップでのIoTシステム開発に「AWS Amplify」を選んだ理由
2026/7/12
本記事の概要 本記事ではスタートアップのIoTシステム開発で私がAWS Amplifyを選定した理由を記載しています。 システム全体の設計 スタートアップとしてメインサービスとなるシステム開発が決まり ...
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「ボールは誰が握っている?」社外関係者との課題表管理
2026/6/28
本記事の概要 本記事では私が経験した課題管理の問題について、下記項目に分けて記載しています。 課題認識の破綻 何が問題になっているの? 私が途中で請け負ったプロジェクトでは、課題管理が行われていません ...